Una "Learning Organization" acquisisce e applica nuove conoscenze, focalizzandosi sulle competenze. Cruciale è abbinare queste ultime al cambiamento comportamentale.

Su Harvard Business Review Italia, l'inserto speciale curato interamente da MIDA e dedicato alla PEOPLECOLOGY, il cuore della rivoluzione sostenibile.

4 webinar sulla Leadership per la crescita sostenibile, erogati da MIDA per gli iscritti a HRC, la community di HR più grande d'Italia

Come si costruisce una cultura che sappia integrare risultati e wellbeing? Guidati da questa domanda abbiamo lanciato il WellBeing Designer Master Program.

In azienda salgono i livelli di malessere, a livello fisico, sociale e psicologico e scende il livello di engagement. Cosa sta succedendo e cosa fare a livello organizzativo?

le tecnologie positive, cioè un utilizzo consapevole e intelligente degli strumenti tecnologici, può migliorare la qualità della nostra esperienza sul luogo di lavoro.

Su Amazon, è ora disponibile, in formato cartaceo ed ebook, Leadership semplice, il libro di Jacopo Melloni, da oltre vent'anni consulente MIDA esperto di Leadership, venuto a mancare poche settimane fa, prima di poter vedere la pubblicazione di questo libro.

Un articolo che aggiunge la prospettiva delle neuroscienze sociali alla comprensione della diversità e dell’inclusione e alla loro integrazione nei sistemi organizzativi.

Come allenare all’Inclusione in azienda, in modo semplice e immediato? H.E.R.O. Experience è un’esperienza immersiva per tutte le persone della tua azienda che devono allenare e mettere in pratica i principi della DE&I.

DECIDERE sembra il gesto di un attimo, ma non è vero. È il frutto di una lunga preparazione. Scarica il primo capitolo del libro "Decidere bene" (Franco Angeli) scritto dalla nostra esperta Giulia Bussi.

Come costruire una “cultura generativa” che apre a engagement, nuovi livelli di produttività e di flourishing degli individui nell’ecosistema aziendale.

Le 3 caratteristiche delle aziende che sviluppano in pieno il potenziale dei dipendenti.

Viviamo un momento storico difficile, incerto, instabile. Nello specifico l’evento coronavirus, del tutto imprevedibile e...

Il modello proprietario e multidisciplinare per portare l'innovazione in azienda: valorizzare l’imprenditorialità delle persone, produrre prototipi a basso investimento e validati dal mercato con le massime opportunità di successo.

Nella tua organizzazione, le decisioni strategiche e operative e importanti sono velocemente tradotte in azione? Ecco che metodo utilizzare perché la risposta sia sì.

Come avere un team di store capace di 3 azioni fondamentali: rinnovarsi con proattività, co-progettare un nuovo modo di funzionare insieme, adottare velocemente nuovi comportamenti.

Durante il percorso di coaching, alcuni comportamenti ritenuti inadeguati dall’organizzazione di appartenenza o disfunzionali al raggiungimento degli obiettivi professionali vengono smantellati in un modo molto particolare...

La parola cambiamento è usata e abusata. Le organizzazioni operanti nel variegato mondo del lavoro...

Aumentare le vendite attraverso un approccio innovativo