Una nuova leadership per la crescita sostenibile
Siamo felicissimi e felicissime di aver collaborato con HRC, la più grande community HR in Italia, su un tema che ci sta particolarmente a cuore: la RIVOLUZIONE SOSTENIBILE vista come l’opportunità di esercitare una nuova leadership.
Sempre più, infatti, aiutiamo aziende italiane e multinazionali a implementare nuovi modelli di leadership e rituali che integrano performance, benessere e personal flourishing insieme a strumenti pratici efficaci nel promuovere ambienti lavorativi più sostenibili per leader e team. Chiamiamo questo approccio PEOPLECOLOGY e ne abbiamo parlato ampiamente nell’omonimo inserto di Harvard Business Review Italia, curato interamente da MIDA, sfogliabile gratuitamente qui sul sito di HBR.
Attraverso 4 webinar del format Learning Square di HRC Community, il nostro Presidente Marco Poggi e i nostri esperti e Wellbeing Designer Elisa Corbetta, Enrico Gambi e Giovanna Dezza hanno esplorato il tema della leadership connesso a sostenibilità e flourishing personale. Ecco in calce gli approfondimenti.
Sostenibilità e Flourishing, un nuovo paradigma manageriale
Crisi, stress, burnout, bassi livelli di ingaggio e motivazione: effetti della contemporaneità con cui dobbiamo fare i conti.
I tradizionali modelli di leadership appaiono del tutto inadeguati a rispondere a queste sfide. Questo webinar
permette di acquisire un modello di leadership che integra performance, benessere e personal flourishing e tanti
strumenti pratici per promuovere un ambiente lavorativo più sostenibile.
Leader alla ricerca di senso: il potere del purpose
Chi ha un ‘perché’ per vivere sopporta ogni ‘come’”. Come Nietzsche intuiva, fatica, stress, sforzo assumono un
significato diverso alla luce di uno scopo chiaro. Una leadership sostenibile e rigenerativa non può prescindere
dalla costruzione di un senso più alto, esistenziale. In questa sessione, scopriremo strumenti e tecniche potenti
per connettere il proprio perché (o quello dei propri collaboratori) al purpose aziendale e a raccontarlo con uno
storytelling efficace.
Il lato emotivo della Leadership
Emozioni e leadership: un binomio spesso sottovalutato. In una cultura iper-razionale, ci si dimentica che i processi
di influenza, decisione, motivazione, performance sono frutto di dinamiche emotive. Oggi vedremo come le emozioni
siano parte preponderante del nostro lavoro e come bilanciare l’uso di emozioni positive (come speranza, orgoglio,
gratitudine) e negative (rabbia, paura) per rendere più sostenibili e generativi i contesti di lavoro e le relazioni.
Il viaggio del/della leader
Spesso dimentichiamo che manager e leader sono persone. Li formiamo perché guidino gli altri nell’incertezza e nella
tempesta. Ma chi aiuta loro? Chi li motiva? Come recuperano le energie e la centratura per prendere decisioni efficaci?
In questa sessione esploreremo tecniche, strumenti e principi che aiutano a prendersi cura del proprio wellbeing
mentale, emotivo e fisico e a costruire una leadership sostenibile e rigenerativa partendo da sé.
