Gli spazi che viviamo quotidianamente influenzano il nostro comportamento, i nostri pensieri e umore. Ecco 3 approcci interessanti per aumentare produttività e serenità in ufficio

Su Harvard Business Review Italia, l'inserto speciale curato interamente da MIDA e dedicato alla PEOPLECOLOGY, il cuore della rivoluzione sostenibile.

le tecnologie positive, cioè un utilizzo consapevole e intelligente degli strumenti tecnologici, può migliorare la qualità della nostra esperienza sul luogo di lavoro.

Le scienze comportamentali aiutano a progettare spazi lavorativi che incidono su comportamenti, abitudini, benessere e produttività di chi li vive. Ecco come.

Praticamente tutte le attività, in ogni ambito della nostra vita, sono e saranno sempre più “abilitate digitalmente” o automatizzate. Che impatto ha tutto questo sulla nostra vita e sul nostro lavoro? E noi che ruolo abbiamo?

Ogni innovazione richiede l’adozione di nuovi comportamenti. Le organizzazioni restano al palo se le persone continuano a fare quello che hanno sempre fatto.

Il modello proprietario e multidisciplinare per portare l'innovazione in azienda: valorizzare l’imprenditorialità delle persone, produrre prototipi a basso investimento e validati dal mercato con le massime opportunità di successo.

La prima ricerca scientifica, in Italia, sui profili e i comportamenti degli innovatori, nata dalla collaborazione di MIDA con Fondazione Human + e basata sull’analisi di centinaia di contesti aziendali e no profit.

Nella tua organizzazione, le decisioni strategiche e operative e importanti sono velocemente tradotte in azione? Ecco che metodo utilizzare perché la risposta sia sì.

Una guida rapida ai principali termini delle Behavioural Science (le scienze comportamentali). Lo scopo: aiutare i nostri clienti a focalizzare cosa deve essere presidiato per garantire un cambiamento misurabile, pervasivo e sostenibile.

Come avere un team di store capace di 3 azioni fondamentali: rinnovarsi con proattività, co-progettare un nuovo modo di funzionare insieme, adottare velocemente nuovi comportamenti.

È sempre più evidente che non basta disegnare campagne di comunicazione o realizzare circuiti di training...