HR Factory

Fare sviluppo in azienda

HR Factory é lo spazio MIDA dedicato ai professionisti della Direzione HR, dove si trovano le proposte più innovative e gli approcci consolidati per la valutazione e lo sviluppo delle risorse umane.

Da tempo la Direzione Risorse Umane si pone in una logica di business partnership, noi pensiamo che attraverso processi di HR management engagement based sia possibile incidere in modo consistente e duraturo sul business.
Numerose ricerche dimostrano come personale “ingaggiato” faccia la differenza in termini di produttività, fidelizzazione, ricavi.

Come può contribuire HR? La nostra proposta è duplice:

  • lavorare direttamente sull’engagement, misurandolo in modo da capirne le determinanti specifiche nel proprio contesto e facendolo crescere con azioni mirate elaborate con la linea
  • progettare e gestire i processi HR in modo che favoriscano l’engagement

Perché HR Factory?

Siamo una “Factory” perché produciamo soluzioni integrando competenze diverse che ci consentono di affrontare interventi qualificati e complessi. Siamo collegati con PerformanSe società francese focalizzata nella costruzione di tools per l’assessment individuale e per il miglioramento delle performance di team. Tramite Fondazione Human plus, fondazione di ricerca a cui partecipano professionisti MIDA e docenti universitari, abbiamo investito con il Politecnico di Torino e il Dipartimento di Psicologia per studiare e sviluppare nuovi modelli e strumenti. Collaboriamo con partner tecnologici per realizzare strumenti on line e verificare le potenzialità del web e dell’universo social per fare politica HR.

Tutto questo ci permette di proporre interventi quali ad esempio:

  • Un sistema di valutazione delle prestazioni orientato al futuro che enfatizzi, oltre ai risultati di breve termine, dimensioni qualitative e di lungo termine e che preveda  l’auto valutazione e il feedback a 360°
  • La valutazione del potenziale strettamente coniugata con lo sviluppo delle risorse personali, in particolar modo  delle meta-competenze (Empowerment center)
  • Piani di talent management e di gestione della crescita interna impostate su una forte responsabilizzazione delle persone, oltre che dei capi e di HR, e sulla valorizzazione del talento individuale piuttosto che sulla ricerca di specifiche caratteristiche uguali per tutti

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